政財界に幅広い人脈を持つ松井功・日本プロゴルフ協会相談役（７３）が、各界のトップランナーにゴルフや経営について聞く「松井功のグリーン放談」。第１４回のゲストは、前Ｊリーグチェアマンの大東和美・Ｊリーグメディアプロモーション取締役会長（６６）。今季からＪ１に２シーズン制とポストシーズンを導入したかつての名ラガーマンは、「ロマンとそろばん」の両立を訴えるアイデアマンでもあった。（構成・鈴木 憲夫）
歴代のサッカーＷ杯公式ポスターを前にがっちりと握手を交わす松井功・日本プロゴルフ協会相談役（左）と、大東和美・Ｊリーグメディアプロモーション取締役会長
松井（以下松）「Ｊリーグがスタートして、今年で？」
大東（以下大）「９３年スタートですから２２年ですね。当初、１０クラブで始まって今、５２クラブ。３７都道府県まで広がりました」
松「ゴルフを始めたのはいつ頃ですか？」
大「会社に入って先輩から勧められて。２４、２５歳ぐらいですね。ラグビーも現役でやってましたから、そうゴルフばっかりできませんけど、何しろ面白くて」
松「四国支社長に九州支社長。ゴルフ場のいいところばかり（笑い）」
大「そうなんですよ（笑い）。九州では古賀のメンバーで、コース委員を４年ほどやりました。一番、思い出があるのは小浜島ですね。石垣島から船で行くんですが、そこに日本最南端最西端のコースがあるんですよ」
松「初めて聞いた。本当に好きなんですね」
大「多い時で年間９０ラウンドです（笑い）」
松「我々より多いね（笑い）。サッカーもラグビーもチームスポーツですが、ゴルフはどこに引かれたんですか？」
大「自分がプレーして自分で判断する。審判もいない。自分に正直じゃないとできない。奥が深いですよね。基本的にはチームスポーツの方が好きなんですが、ゴルフは別格です」
松「２０１９年にラグビーＷ杯が日本でありますが、どうですか」
大「その前に今年、ロンドンでＷ杯があります。ここで予選プールを抜けられるかどうか」
松「勝てますか？」
大「日本は今、世界で１０番目ぐらいと言われてますけど、南半球の３チーム（ニュージーランド、オーストラリア、南アフリカ）はものすごく強い。そこにヨーロッパの６チームと、フィジーやサモアもいますからね」
松「しかし、１９年は開催国の意地があるでしょう。日本には何が必要ですか」
大「まずはフィジカルでしょうね。高校生ぐらいから鍛えないと。それで経験を積ませる」
松「作戦面で日本らしさを出して勝つというのは無理なんですか」
大「それも考えるべきですね。同じことをやってても勝てませんから。フィジカル強化は前提ですが、そこから日本人らしさを表に出していかないと」
松「サッカーは昔と全然、変わりましたよね。速さとか。ただ、日本人選手は相手を引っ張ってでも倒してでもゴールに行くという気持ちが見えない。闘争心というのか。国民性でしょうか」
大「結局、それが球際ですよね」
松「ラグビー、サッカーはある意味、格闘技ですよね」
大「でも、今、ゴルフの選手も筋トレとかしてるんでしょう」
松「してます。文科省がやっと認めてくれて、ゴルフの選手もナショナルトレセンを使えるようになりました」
大「筋トレは専門家が見てくれるかどうかで、全然違うんですよ」
松「我々の時代はプールダメ、自転車乗るな、スキーもダメ。とにかく球打ってろでした。青木功さんと夏は朝３時半とかに起きて、球打って、キャディーやって終わったらまた打って」
大「体、ガチガチになるでしょう？」
松「若いから。でも、冬は手が割れて。メンソレータム塗って、軍手して寝ましたよ」
松「日本のサッカーは年間、どのぐらいの事業規模ですか？」
大「Ｊリーグの年間事業費が約１２０億円、他にクラブがＪ１で平均３０億円、Ｊ２で１０億円、Ｊ３で３億円から５億円ありますから、トータルすると全体で約１０００億円ぐらいでしょうか」
松「すごいね。それだけの大きな組織でも、何か、問題があったんですか？ 大東さんが２シーズン制にしたということは」
大「データを調べますとね、２００６年にＪへの関心は国民の４６％あったんですよ。それが２０１２年には３０％まで減少した。プロスポーツの世界では、世間の関心は収入に直結しますからね。激論があったんですけど。前後期、プレーオフ、チャンピオンシップと山を作りましてね。お陰でテレビもつきました。年間で勝ち点を競う方式が本当だと思いますが、世界を見るとポストシーズン制を取り入れているところが４割ぐらいあるんですよ」
松「そんなに特殊な制度ではないんですね」
大「今、圧倒的にヨーロッパの４大リーグが放映権も含めて収益を持っていってる。多くのお金がアジアからもヨーロッパへ流れてる。それで私、アジア戦略をやってたんですけどね」
松「放映権料をどこが取るかというのが、一番大きい。ゴルフだと日本の試合は放映権はテレビ局が持ってる。アメリカは全部、ＰＧＡツアーが持ってるんです」
大「Ｊリーグは放映権料をリーグが一元管理して、そのお金を各クラブに配分するんです」
松「アメリカはそのお金で各選手に年金を出す。結構な金額ですよ。日本は組織を変えなきゃダメ。男子ツアーは今、瀬戸際なんです。２０試合を割ったら世界ツアーから外れる。そうなったらただのコンペですから」
大「女子は増えてますよね」
松「男子は、ワンアジアツアーに頭を下げて、入れてくれと言ってる。私が会長だった時代は選手はみんな断ってた。フィリピンやインドネシア、行けませんよって。それが今、逆ですよ。行かないと試合がない」
松「サッカー界で上手なのは？」
大「やっぱり川淵キャプテンは別格です。エージシュートもおやりになったと聞いてます」
松「一緒に回ったことあります。うまいですよ。飛ぶし」
大「鹿島にいたときは、近くにいっぱいゴルフ場ありましたから、選手もよくやってました。選手ＯＢで一番うまいと思ったのは『ミスター・エスパルス』の沢登正朗さんですね。彼はパープレーで回るんじゃないですか」
大「チェアマン時代に東日本大震災が起こった。いろいろ大変だったんですが、チャリティーマッチやったら、声をかけた選手が全員来てくれた。あの時はサッカー選手を誇りに思いましたね」
松「僕も３・１１のときは会長でした」
大「あの試合でカズが点取ったんですよ」
松「なんか、やるんだね。カズは」
大「やっぱりキングですよ」
松「大東さんはラグビー、サッカー、住友金属、鹿島、Ｊリーグといろんなことやりましたね」
大「いろいろ経験させてもらいました。スポーツビジネスはロマンとそろばんだと思うんですよね。ロマンがなかったらあかんし、一方で経営的な基盤がないとうまくいかない」
松「うまいこと言うね。ゴルフ界もロマンとそろばんで、夢と希望を与えなくちゃいけないね」
◆大東 和美（おおひがし・かずみ）１９４８年１０月２２日、神戸市生まれ。６６歳。７１年早大教育学部を卒業、住友金属工業入社。９６年四国支社長、２００１年九州支社長。０５年鹿島アントラーズＦＣ専務取締役、０６年代表取締役社長。１０年７月、日本プロサッカーリーグ理事長（Ｊリーグチェアマン）就任。１４年からＪリーグメディアプロモーション取締役会長。
報徳学園高から早大とラグビー一筋。７０年度には主将として大学日本一に輝き、日本選手権でも新日鉄釜石を下して優勝。日本代表にも選出され、英仏遠征に参加した。７６年には早大監督に就任し、大学選手権優勝。鹿島アントラーズを経てＪリーグの第４代チェアマンに就任すると、アジア戦略の推進、クラブライセンス制の導入、Ｊ１プレーオフの導入、Ｊ３創設、２ステージ制導入など次々と改革を打ち出した。早大ラグビーＯＢ倶楽部会長。
